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PARAGON

Leadership & management

Leadership et posture managériale

Clarifier son rôle, affirmer une posture juste et mobiliser son équipe dans la durée.

Objectifs

  • Identifier son style de leadership et ses effets sur l'équipe
  • Ajuster sa posture selon les situations et les personnes
  • Donner du sens et fixer un cap partagé

Contenus abordés

  • Rôles et responsabilités du manager
  • Styles de management situationnel
  • Délégation et responsabilisation
  • Feedback et reconnaissance

Parlons de votre projet.

Un premier échange pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos contraintes.

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